אנחנו מאמינים שהמחויבות שלנו להיות ארגון מונחה-מטרה תעזור לחברה, ללקוחות ולקהילות שלנו לשגשג במשך שנים רבות.
יצירת עתיד בר-קיימא
המחויבות שלנו
למה זה חשוב
העולם שלנו משתנה, וכמה מגמות שהולכות ומתחזקות – החל משינויי אקלים והתדלדלות של משאבי הטבע וכלה באי-שוויון גזעי, מגדרי וכלכלי – מחזקות את הצורך בקיימות ובאחריות. חזון הקיימות של HARMAN הוא פשוט וברור: להיות המעסיקה הטובה ביותר בתחום ולספק פתרונות טכנולוגיה שיועילו לרווחתם של האנשים והקהילות שאנחנו משרתים לטווח הארוך.
בעזרת הגישה One HARMAN, אנחנו משגשגים בצורה בת-קיימא על-ידי הרחבת העסקים שלנו בצורה אחראית, תוך הקפדה על השפעה חיובית על הקהילה ויצירת עולם שוויוני וצודק יותר. ב-HARMAN, אנחנו מודעים לכל שכולנו מחוברים זה לזה ברחבי העולם. לכן, קבענו יעדי קיימות שעוסקים בשלושה תחומים עיקריים: הסביבה, האנשים והקהילות שבהן אנחנו חיים ועובדים.
כיצד אנחנו יוצרים עתיד בר-קיימא
- נציית לכל החוקים הסביבתיים הרלוונטיים ולכללי המדיניות של החברה.
- נציית להערכות ולביקורות השנתיות בנושאי ציות וחוק באתרי הייצור שלנו ברחבי העולם.
- נדווח על כל נזילה, דליפה או פליטה בלתי מכוונת.
- נציית לנהלים בנוגע לניהול פסולת ומיחזור.
- ננקוט צעדים מעשיים בכל יום כדי להפחית את צריכת המים, הדלק והחשמל. צעדים אלה כוללים כיבוי אור, קביעת תרמוסטטים וכיבוי מנועים שאינם בשימוש.
- נשאף ליעדי הקיימות הסביבתית שלנו, כולל היקף 1, 2, ו-3, שאיפות הפחתת פליטות, עד 2023, 2040 ואילך. ומעבר לכך.
- נחשוב מחדש על תקני עיצוב המוצר והאריזה שלנו כדי לכלול שימוש משמעותי בפלסטיק, נייר ודיו ממוחזרים וחומרים בני-קיימא אחרים.
יצירת קשרים: ועדת סביבה, חברה וממשל (ESG) של HARMAN
ועדת ה-ESG כוללת הנהגה בחירה ומפקחת שעל החזון, המשימה, האסטרטגיה, הקצאת ההון וההתקדמות. אנחנו גם עורכים באופן קבוע פגישות עם צוותים חוצי ארגון כדי ליישר, ליישם ולשלב שיטות קיימות באסטרטגיה העסקית שלנו, כולל דיווח, הפחתת פליטת פחמן ויוזמות אחרות.
